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竹内総合研究所のCOREマネジメント(1)
中小企業診断士、社会保険労務士、ISO審査員、ベンチャー支援、経営コンサルタント 竹内総合研究所
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●ベンチャー企業経営支援、ベンチャーキャピタル紹介

ベンチャー企業の起業・創業や企業の運営・維持に対する支援。
公的助成金・貸付金等支援策に関する情報提供や投資機関(ベンチャーキャピタル)紹介資金調達のための事業計画策定支援等

●経営計画・事業計画、M&A仲介、事業承継策提案

中堅・中小企業、法人の経営計画事業計画策定支援。
事業承継策の提案やM&A仲介

●人事・賃金制度策定コンサルティング

企業様の強み・弱みを分析し、強みをより強く、弱みをカバーするための制度構築を行います。はやりの人事制度・給与制度の導入を押し付けるのではなく、企業様の現状と経営方針に適合した独自の人事制度・給与制度の導入をご提案させていただきます
人事給与に関するコンサルティング実績例はこちら

●ABCコスティング原価低減およびコスト削減

ABC-Activity Based Costing(ABC:活動基準原価計算)は,従来のモノ中心の原価計算と異なり,活動(アクティビティ)別にコストを振り分け、製品・サービスの原価を明確にする考え方です。ABCにより生産性向上のためのファクターを探りだし、強化、改善することが可能となります。ABCコスティング原価低減は、製造の現場、サービスや物流、事務まで、幅広く応用可能です。


●ISO取得と活用による企業活性化

品質(ISO9001)マネジメントシステム、環境(ISO14001)マネジメントシステム等の取得と効果的な運用を支援します。最も大切なことは、ISOの取得はあくまで手段であって目的ではないことです。ISOを通じて自社の発展や活性化の為の有効な手段として活用していくための、実践的支援をして参ります。

●大企業への紹介チャンス提供、海外取引先紹介

優れた技術・サービスを持つ、中堅・中小企業、ベンチャー企業様に大企業への紹介のチャンスを提供します。また、中国やヨーロッパ、アメリカと言った海外企業への紹介海外企業からの調達の仲介も可能です。

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