| Consulting 竹内総合研究所のCOREマネジメント(1) |
![]() |
| トップ| 最新情報| 実績紹介| プロフィール| リンク集| サイトマップ| お問い合わせ |
|
|
●ベンチャー企業経営支援、ベンチャーキャピタル紹介ベンチャー企業の起業・創業や企業の運営・維持に対する支援。 ●経営計画・事業計画、M&A仲介、事業承継策提案中堅・中小企業、法人の経営計画、事業計画策定支援。 ●人事・賃金制度策定コンサルティング企業様の強み・弱みを分析し、強みをより強く、弱みをカバーするための制度構築を行います。はやりの人事制度・給与制度の導入を押し付けるのではなく、企業様の現状と経営方針に適合した独自の人事制度・給与制度の導入をご提案させていただきます ●ABCコスティング原価低減およびコスト削減ABC-Activity Based Costing(ABC:活動基準原価計算)は,従来のモノ中心の原価計算と異なり,活動(アクティビティ)別にコストを振り分け、製品・サービスの原価を明確にする考え方です。ABCにより生産性向上のためのファクターを探りだし、強化、改善することが可能となります。ABCコスティング原価低減は、製造の現場、サービスや物流、事務まで、幅広く応用可能です。 ●ISO取得と活用による企業活性化品質(ISO9001)マネジメントシステム、環境(ISO14001)マネジメントシステム等の取得と効果的な運用を支援します。最も大切なことは、ISOの取得はあくまで手段であって目的ではないことです。ISOを通じて自社の発展や活性化の為の有効な手段として活用していくための、実践的支援をして参ります。 ●大企業への紹介チャンス提供、海外取引先紹介優れた技術・サービスを持つ、中堅・中小企業、ベンチャー企業様に大企業への紹介のチャンスを提供します。また、中国やヨーロッパ、アメリカと言った海外企業への紹介や海外企業からの調達の仲介も可能です。 |
![]() |
| COPYRIGHT 2006 ALL RIGHTS RESERVED TAKEUCHI SOGO KENKYUSHO(竹内総合研究所) |